Dipl.-Ing. Arch. Wiebke Schneider

Diplom - Ingenieurin Wiebke Schneider

Ihre Expertin für Veränderung, Resilienz und Führung – Fundiertes Know-how aus Architektur, Projektmanagement und Coaching

Mit über 20 Jahren Erfahrung als Architektin, Projektmanagerin und Führungskraft in der Bau- und Architekturbranche bringe ich nicht nur tiefes Fachwissen mit, sondern auch ein umfassendes Verständnis für die besonderen Herausforderungen und Dynamiken Ihrer Branche.

Meine Qualifikationen auf einen Blick:

  • Architektin und Projektmanagerin: Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Bauprojekte – von der Bedarfsanalyse bis zur Umsetzung.

  • Zertifizierter TeamCoach und Scrum-Master: Spezialisiert auf agile Methoden, Teamdynamik und nachhaltige Teamentwicklung.

  • Mediatorin & Facilitator: Professionelle Begleitung von Konflikten und Moderation von Prozessen, die Klarheit, Lösungen und Zusammenarbeit fördern.

  • Resilienz- und Führungskräftetrainerin: Praxisnahe Impulse und Trainings für starke Führung, mentale Stärke und erfolgreiche Change-Prozesse

  • mehr als 25 Jahre in der Baubranche und über 15 Jahre als Projektmanagerin

  • ca. 40 Bauherrenschaften,

    mehr als 50 unterschiedliche Fachplanungsbüros und über 100 verschiedene, ausführende Firmen.

  • auf 2 Kontinenten mit

    15 verschiedenen Nationalitäten und Projekten in 6 verschiedenen Länder gearbeitet.

  • von 1- 100 Kollegen gearbeitet,

    mehr als 20 verschiedene Büros und über 150 Kollegen im Ganzen.

  • über 50 verschiedene Projekte in 6 Ländern und 2 Sprachen weltweit.

  • Projekte bis 10.000 m² und mehr als 150.000 m² im Ganzen.

    Volumina bis 50.000 m³ und über 500.000 m³ im Ganzen.

  • Projekte bis ca. 30 Mio. € und über 70 Mio € im Ganzen.

    • Diplom-Ingenieurin

    • Mitglied AKBW

    • Scrum Manager

    • TeamCoach, agil+systemisch

    • BIM-Expertin

    • Bauzeichnerin

    • Bausachverständiger

    • uvm.

Warum ich?

Weil ich Theorie und Praxis verbinde. Meine Arbeit basiert auf fundierten Methoden, ist aber immer praxisnah und branchenspezifisch. Ich kenne die Anforderungen von Teams und Führungskräften in der Bau- und Architekturwelt – und kann mich schnell in Ihre Projekte einfinden.

Weil ich mehr als nur Lösungen biete. Ob Interimsmanagement, Change-Begleitung, Resilienztraining oder Mediation – ich bringe Klarheit, Struktur und Inspiration in Ihre Projekte und Teams.

Weil ich Menschen und Projekte gleichermaßen im Blick habe. Ich schaffe echte Mehrwerte, indem ich Teams stärke, Prozesse optimiere und nachhaltige Ergebnisse erziele.

Kontaktieren Sie mich – Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Herausforderungen anpacken und Ihre Ziele erreichen!